文 | 电厂正太 男同，作家 | 何畅，裁剪 | 高宇雷

12 月初，两个与阿里巴巴公司关系的讲话实录和视频在互联网闲居传播。

其一由阿里巴巴联合东说念主、阿里大娱乐董事长兼 CEO 樊路远孝顺。12 月 6 日，他在旗下流戏业务品牌灵犀互娱的一场里面行动中抒发了对后者处分团队和业务发展的活气，称其"不具备阿里的这种价值不雅、做事愿景体系""要重新学习、意志阿里"。言辞热烈，以至于被网友列出金句逐个"审判"，他本东说念主随后也发布说念歉声明，称"步伐充公住"、伤害了职工情感，自罚三个月工资进行反省。

其二来自许久未在公开阵势出面的阿里巴巴主要首创东说念主马云。12 月 8 日，他出席蚂集结团二十周年行动并登台演讲，既感谢"已往这些年的履历和检修"，也笃信"通达了新篇章的蚂蚁，一群多情有义的年青东说念主，一定会创造出更多、更新的名胜"，台上短短几分钟，成绩现场本旨多量。有职工在外交平台发帖，难掩亲眼看见"马憨厚"到场的豪放之情："咱们整体起立饱读掌，惊喜到位！"

正好的是，在来到阿里大娱乐之前，樊路远也曾赴任于支付宝，并担任多个高等处分职位，包括支付宝总裁、蚂集结团金钱处分业务总裁。在他看来，不管是昔日附庸于阿里巴巴的支付宝，照旧如今全都寂然的蚂集结团，都保合手着阿里巴巴的企业文化，也即是"阿里味儿"。

从樊路远的炮轰式训话到马云的饱读吹式发言，"阿里味儿"被身处其中的职工与一旁围不雅的看客以多爱重角进行了一层又一层解读。某种程度上来说，两个东说念主在讲话中传递出的气派，其实是"阿里味儿"的 AB 面，A 面是互联网高速发展进度中渊博存在的效果导向，B 面则是增长红利褪去后必须爱重的个体关照。

A 面：要热沈，要认同，要告捷

樊路远的讲话，发生在灵犀互娱为入职五年职工举行的授戒典礼上。阿里巴巴将职工的成长譬如为酿酒，按照酒的年份对职工入职年限进行分级——"一年香、三年醇、五年陈、十年馨"，并对应各自的"年陈礼"。举例，入职一年的系念礼物是一枚笑容勾画出的徽章，入职三年会拿到一枚"阿里真棒"白玉吊坠，而入职五年将获取一枚私东说念主定制的抑止，在典礼上授予。

这是阿里巴巴的传统，代表了职工对公司的气派由认同到融入，再到传承。近一年来，阿里巴巴不再长入披发"年陈礼"，而是由各个业务板块辩认缱绻披发形状、举办相应典礼，蚂集结团亦然如斯。

在授戒典礼上提到企业文化并不令东说念主未必，不同的是抒发神气和心理铺陈，尤其是面向正在履历"五年陈"的灵犀互娱职工。按照时辰，他们依然走到了"内制外化"的传承阶段，但摊派高管却说，直到今天才"从你们的眼力中，能感到极少点阿里的滋味"。

究竟什么是"阿里的滋味"？很多职工的第一课频频来自"百阿"，即"百年阿里"职工培训。几天时辰之内，相互破冰、参与培训、完成任务、秉烛夜谈，直至毕业。而企业文化和价值不雅培训正是其中的要津一环。

事实上，在阿里巴巴官网上，企业文化和价值不雅的展示位置比请示团队和业务先容还要靠前。毕竟，官方是这么评释的："价值不雅在阿里巴巴的东说念主才处分体系中有着中枢性位，影响一切经受东说念主才以至职工薪金和提高的决定。"

最新的价值不雅又称"新六脉神剑"，发布于 2019 年 9 月 10 日，阿里巴巴建设二十周年之际。包括"客户第一，职工第二，鼓吹第三；因为信任，是以浅显；独一不变的是变化；今天最佳的说明是未来最低的条件；此时此刻，非我莫属；珍摄生活，满足做事"。当作对比，此前的"六脉神剑"为"客户第一，团队合营，拥抱变化，诚信，热沈，敬业"，其发布时，阿里巴巴刚刚建设五周年。

新、旧"六脉神剑"之间的十五年，亦然一众互联网公司驶入快车说念的十五年。正如樊路远所提到的，"我把我方在支付宝的时辰叫作念出路无量的六、七年"，"莫得阿里，就莫得今天的我"。

那是一个公司确立与个东说念主告捷不错皆头并进的时期。是以他笃信"不管遭遇多大的勤恳，只消长久不渝，终会迎来告捷"，他认为"莫得热烈的竞争，那儿能来你们奋发杀敌的勇气和热沈，每个东说念主都要在这种环境当中，我以为才喜悦"，他感触"莫得那么多如你所愿，东说念主生只消履历过侘傺"，他建议"每年都会拿小鞭子来抽处分层，不往前走就拿小鞭子抽，要是确凿走不动了，那咱们就再找十个出来"。

换句话说，在一家公司里面，强调热沈、长久拼搏、追求敬业、团队至上、本领变化的前提是期间教学了风口、付出简直有请问。于是，那些吃过的苦、受过的累，才大约成为回忆往昔光辉时的小小点缀，化作无形的激勉，以鞭策其后的东说念主。

B 面：要感谢，要饱读吹，要笃信

关联词，正如阿里巴巴所信奉的那样，"独一不变的是变化"。当互联网行业开动总结"平庸心"，也曾掩蔽于高速增长之下的问题冉冉泄露，中小公司纠结于改日的生涯和发展，大公司采选撸起袖子、为我方身上的"大公司病"动刀。

具体到阿里巴巴，"阿里味儿"的理思和实验、不雅点和感受，在很多年青职工的心目中呈现出一种冲破与割裂。"因为信任，是以浅显"成为了复杂宇宙里、一锅熬得浓浓的鸡汤；"今天最佳的说明是未来最低的条件"被解读为站着言语不腰疼式的 PUA；就连"珍摄生活，满足做事"也脱离了底本的含义，在做事与生活规模朦拢的配景之下，莫得珍摄，更谈不上满足。

在这些职工看来，比起公司如何发展，个体认同更为进攻；比起和共事之间多情有义，平直的薪酬福利更为进攻；比起以健康为代价的阶段性告捷，日常触手可得的幸福感更为进攻。

2021 年在阿里巴巴内网乃至全网引起广阔争议的《致阿里》一文，天然不免心理化，却是一个再信得过不外的缩影。发帖职工写说念："这批东说念主是年青东说念主，是成长在目田文化之风下的年青东说念主，咱们不心爱什么官话、客套、矫柔造作那一套。你就假定我是一头拉磨的驴，你一直拿鞭子抽我，我以为很正常，我是驴、你是主东说念主，我思偷懒，驴之常情，你不思我偷懒，东说念主之常情。各人都是按照常情办事，你给我饭吃，是以你抽我几下、逼我干夫役，各人都不错清醒。可问题是， 你弗成一边抽我，一边问我爱不爱你吧？"

马云的讲话，在一定程度上给出了部分复兴。他在出席蚂集结团二十周年行动时暗示，我方"不是为了蚂蚁已往 20 年的成绩而来，而是为了蚂蚁改日的 20 年来到这个现场，咱们每一个期间，都给了每一代东说念主不同的机遇和挑战"。

阿里巴巴也好，蚂集结团也罢，公司之于职工的关联程度差异。不外，即使历史无法参与，改日仍然在路上——只消依旧处于岗亭上，当作个体，每一位职工都和公司的当今、改日关系。就像马云讲话的完毕："我笃信，通达了新篇章的蚂蚁，一群多情有义的年青东说念主，咱们共同活在一个变革的期间，一定会创造出更多、更新的名胜。改日很难，可是咱们很行运，不错全部参与篡改改日，创造改日。"

有"共同"的"变革"，也有"全部"的"行运"，至少在言语层面，感谢以外，这位阿里巴巴的灵魂东说念主物对年青职工给出了更多的认同和饱读吹。在外交平台上，一些身在行动现场的职工发布了马云登场时的图片、视频，感动于"马憨厚"的出现，有东说念主以致"豪放到落泪"。

值得一提的是，本年 9 月 10 日，阿里巴巴建设二十五周年之际，马云在阿里巴巴内网发文，感德期间，感德"通盘为阿里的梦思作念出各式孝顺的阿里东说念主"，并为"也曾和阿里那么多优秀的年青东说念主全部争辩改日、畅思改日、创造改日"而感到夸耀。

在"隐身"的几年之内，这不是他第一次在内网发表不雅点，更早的一次，他写说念："好的团队是让咱们在鬈曲时加油接续前行正太 男同，坏的团队是会在心理中相互申斥而一火。"   也许，对于"阿里味儿"的争辩还会再次出现，但在藏身过往告捷训诲的 A 面以外，马云也为 B 面留住了谜底。