从贴牌代工到打造自主品牌，从传统制造到智能坐褥，已有50多年吉他制造史的山东昌乐县鄌郚镇正通逾期刻改换赋能、智能制造升级和品牌计谋出海等多重旅途制服诱惑，为传统特点产业发展注入新动能，调校出高质地发展的“新音准”。

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走进当代化的电吉他坐褥车间，轰鸣的数控机床将一块块椴木原料精确雕镂成通顺的琴身详尽。不远方的机械臂缜密地为琴颈抛光打磨，喷涂机器东说念主将渐变蓝、守旧酒红等颜色均匀遮掩至琴身。透过厂房窗户望去，坐褥好的吉他正在装车，它们将通过口岸、航空物流输送到众人市集。

这是记者日前在“中国电声乐器产业基地”——山东省潍坊市昌乐县鄌郚镇的见闻。鄌郚这座小镇，总东说念主口不外8万，却年产电吉他200万把、配件500万套，占世界电吉他产量的四成、众人产量的三成，远销130多个国度和地区，年收入超越10亿元。

从“代工贴牌”向“自创品牌”转念

“4条柜子刚发走，又接到8条柜子的新订单，当今订单王人排到半年后了。”4月9日，鄌郚镇昌韵达乐器有限公司创举东说念主义建军向记者展示最新的订单数据。在这个以“柜”（每柜1100把~1500把）为计量单元的吉他小镇，80%以上的居品王人漂洋过海销往国际市集，电吉他全年出口总数达8.5亿元。

鄌郚镇的吉他产业起步于20世纪70年代。率先，该镇凭借劳能源资本上风和机动机制，主营代工坐褥，为国表里品牌加工吉他。

“过度依赖代工，大部分利润被品牌商拿走，居品同质化又导致企业堕入廉价竞争。”昌乐县乐器行业协会党总支文告玄海云直言，“光靠拼价钱、拼产量，路只会越走越窄。转型升级，打造自主品牌，大势所趋。”

2006年，鄌郚镇第一个原土吉他品牌“雅特”（Eart）应时而生。“品牌注册第一年，咱们跑遍世界，只卖出300把。参加乐器展，采购商传说咱们是自主品牌，连样品王人不肯拿。”雅特乐器品牌创举东说念主赵卫国坦言创业费事。但这也开启了鄌郚吉他从“代工贴牌”向“自创品牌”的计谋性转念。

“往常是按客户条款坐褥，当今咱们能凭证市集响应制服诱惑，主动规划更顺应徒然者需求的居品。”赵卫国暗示，自创品牌不仅进步了居品附加值，更带来了径直面向市集的契机。这种升沉的价值是实的确在的。“代加工一把吉他的利润率常常在20%独揽，而自主品牌居品的利润率可达30%以上。”玄海云补充说念，批量化坐褥的电吉他平均每把能卖到三四百元，而定制化居品，每把价钱在2000元到1万元之间，有的单价致使能达到10万元。

“雅特”的告捷烽火了全镇的创牌宽恕。在不到20年的时刻里，鄌郚镇持续素质出“雅特”“德鲁拉”“大树”等40余个原土品牌。2023年底，“鄌郚吉他”区域公用品牌风雅发布，所有顺应模范的吉他企业均可分享这一品牌，完毕从“单打独斗”转向“抱团发展”。

一把吉他的时刻解围

在鄌郚镇，存在着一种迥殊的“东说念主力分享”表象——别称工东说念主常常同期服务多家吉他工场。

东说念主力资本在电吉他总资本中占据“大头”。赵卫国算过一笔账：“比较建厂初期，工东说念主工资飞腾了约10倍。当今坐褥一把电吉他，仅东说念主力资本就接近500元。”更辣手的是，抛光、调音等中枢工序对时刻条款高、行状强度大，年青东说念主不肯进厂，老工东说念主逐步退出，一些企业堕入“用工荒”。

劳能源短少与资本飞腾的双重压力，倒逼鄌郚的吉他企业寻求破局之说念。比年来，加大斥地更新参预，拥抱自动化、智能化成为越来越多企业的接受。

在昌韵达智能车间，数控机床与机械臂正高效运转，替代了传统手工打磨、琴体雕镂等要领。“智能化检阅让坐褥一致性进步90%，居品不良率接近0。”车间负责东说念主刘继成暗示，通过物联网系统及时监控坐褥数据，企业能精确法例每说念工序的弊端，完毕从“东说念主控”到“智控”的超越。

时刻结巴不仅发生在坐褥端。雅特乐器近两年推出的指板弧度优化时刻，再行界说了吉他的规划模范。指板弧度径直影响演奏时手指按弦的舒法例与机动性，雅特团队通过3D建模+东说念主体工学分析，在裁减弦高的同期，采用渐变式弧渡过渡，减少手指按弦所需力度，进步音准闲逸性。

“新质坐褥力的注入，正股东鄌郚吉他产业向时刻密集型、学问密集型升沉。”玄海云回想说念，“通过智能化检阅提质增效，通过新材料期骗拓展居品范畴，通过强化研发规划进步附加值，这一系列变革，正匡助鄌郚吉他渐渐开脱低端竞争，构建起更坚实的中枢竞争力。”

小镇与众人的双向奔赴

近几年来，鄌郚镇电吉他的国际订单量激增，迪声乐器厂雇主刘迪对此印象深切。“一个从2016岁首始配合的客户，年订单量常常在1000把到2000把之间，2020年却猛增至8万把。”

2020年6月，雅特乐器入驻国际某电商平台，其刚上市的无头电吉他凭借轻量化规划和流行音色上风，连忙成为平台爆款。

“无头吉他现时仍占企业总产量的40%，这也收成于咱们的国际实验策略。”赵卫国先容，雅特构建起“双线联动”实验体系，线下通过阿纳海姆国际乐器展等平台展示居品，线上通过外交平台发布居品测评与品牌故事。2024年独揽首届“雅特杯”国际电吉他视频大赛，眩惑众人3000余名选手参与，将品牌进一步推向国际舞台。

昌乐县各级政府部门和昌乐县乐器行业协会也为企业出海提供了有劲撑合手。鄌郚镇勾搭举办产学研岑岭论坛，促成与四川音乐学院等50余所高校的产学研配合，构建东说念主才素质体系。在数字化转型方面，通过“跨境电商综试区+国际仓”步地，搭建起涵盖海关、物流等一站式服务平台，股东产业从传统B2B向B2C转型。现时全镇跨境电商企业达300余家，在13个国度和地区建树了48个国际仓及21家代理商，变成遮掩众人的销售辘集。

如今，在巩固传统市集的同期，鄌郚吉他将看法投向后劲弘大的新兴市集，通过建树国际责任室、注册当地品牌等形势积极布局。

“本年咱们将要点结巴高端制造，加大改换参预制服诱惑，进行智能化检阅，股东鄌郚乐器向高端化、定制化标的升级。”玄海云说，昌乐县乐器行业协会将深化“乐器+文化”品牌计谋，让鄌郚吉他在众人奏响更动听的中国乐章。